Малый бизнес выбирает автоматизацию с отраслевым уклоном

Внедрение отраслевого решения «1С:Предприятие 8 Лесозавод»позволило в комплексе автоматизировать процессы производственного, оперативного, бухгалтерского, налогового и кадрового учетов, а также расчета заработной платы.

В результате создания единого информационного пространства для консолидации данных со всех подразделений упростилась процедура их анализа и обработки. Улучшилось качество формируемых документов, сократились сроки их согласования и проверки. Скорость обмена сведениями между отделами повысилась.

ИП Степаненко А.А. специализируется на производстве деревянных элементов конструкций, плотничных и столярных строительных изделий, а также предоставляет услуги механической обработки дерева по спецификации заказчика.

Ранее бизнес-процессы на фирме не были автоматизированы. Для ведения документации и составления отчетности учетные службы использовали электронные таблицы и тетрадные записи. Сбор и обработка информации занимала много времени и сил.

Для повышения прозрачности управленческих данных и создания оперативной системы контроля бизнес-процессов руководство компании решило установить специализированный программный продукт для управления деревообрабатывающим производством - «1С:Предприятие 8 Лесозавод».

Партнером по внедрению выступила одна из крупнейших фирм-франчайзи 1С – региональная сеть 1С:Первый БИТ. Ее специалисты произвели инсталляцию системы, настроили права доступа к ней, провели обучение пользователей. Автоматизация охватила 7 рабочих мест.

В результате проекта на предприятии появилась возможность реализовывать стратегию эффективного менеджмента. Функционал программы разрешает управлять лесозаготовительным производством - контролировать производственный цикл, осуществлять план-фактный анализ лесозаготовок, учет лесоматериалов на складе, реализовывать продукцию. Упростились процедуры приемки сырья, расчета себестоимости продукции.
Многообразие готовых отчетных форм и автопроверка документов позволяют сократить сроки составления отчетов и гарантируют соответствие отчетности законодательным нормам, принятым в отрасли.

В результате автоматизации на предприятии смогли отказаться от трудоемких расчетов. Ручной труд был минимизирован. На фоне снижения трудозатрат повысилась общая работоспособность учетных служб. Достоверность отчетов о хозяйственной деятельности компании увеличилась. Руководство объективно оценивает распределение ресурсов и планирует стратегии развития и роста.