Опубликованы предварительные финансовые результаты Почты России за 2016 год

Обоснование выручки

Основными драйверами роста выручки стал посылочный бизнес. Существенные доходы также принес почтовый бизнес.

Важным фактором роста выручки является рост объемов почтовых отправлений в связи с развитием интернет-торговли.

За 2016 год было обработано более 225 млн международных отправлений с товарными вложениями, что почти в 2 раза превышает показатель прошлого года (128 млн отправлений) и более чем в 10 раз – показатель 2012 года (21,7 млн отправлений). Объем почтового экспорта увеличился на треть по сравнению с 2015 годом.

Вместе с этим за счет автоматизации и оптимизации процессов повысилась эффективность и производительность труда. Увеличение среднемесячной выработки на одного работника по итогам 9 месяцев 2016 года к аналогичному периоду 2015 года составило 7% (с 39,2 тыс. до 41,8 тыс. рублей в месяц).

В 30 раз по сравнению с 2013 годом вырос среднесуточный объем обработки международных отправлений (с 50 тыс. во время коллапса 2013 года до 1,5 млн в пиковый период 2016 года)

Важно, что при росте производительности труда улучшается качество доставки. Соблюдение контрольных сроков по доставке писем выросло с 54% в 2013 году до 85% в 2016 году, а соблюдение контрольных сроков по доставке посылок выросло с 52% в 2013 году до 95% в 2016 году. За период с 2013 г. по 2016 г. количество претензий на 1 тыс. отправлений сократилось в 9 раз (с 0,36% в 2013 году до 0,04% в 2016 году). 

Обоснование прибыли

Важно отметить, что в 2015 и 2016 годах Почта России не получала субсидий от государства. 

Ключевые факторы роста прибыли:

• Рост выручки
• Повышение эффективности бизнес-процессов: повышение эффективности закупочных процедур (экономия на закупках), внедрение автоматизированных систем, рост производительности труда и др.
• Запуск новых продуктов и рост доходов по действующим. 

При этом с 2013 года средняя зарплата выросла на 25,4% и достигла 20,9 тыс. рублей.

За 3,5 года Почта направила более 22 млрд рублей на повышение зарплат. Так например в 2016 году Почта России направила 8,3 млрд из которых: 7,4 млрд рублей - на повышение заработной платы сотрудникам основного производства (работникам почтовых отделений, водителям, а также производственному персоналу почтамтов и логистических центров), а 900 млн - на реализацию новой системы премирования работников отделений почтовой связи.  

С 1 июля 2016 года компания ввела новую систему премирования работников отделений почтовой связи, основанную на выполнении ключевых показателей эффективности. Максимальный размер ежемесячной премии при этом вырос вдвое – он составил 30% от оклада, вместо 15% по предыдущей системе.

Почта Банк: 

В 2016 году был создан Почта Банк, который уже в ближайшей перспективе станет ключевым источником дохода предприятия от оказания современных банковских услуг

К концу 2016 года открыто более 6,7 тысяч окон продаж в более чем 5500 ОПС.

В перспективе Почта Банк обеспечит доступ к базовым банковским продуктам для 95% населения России, что заметно улучшит прозрачность финансового рынка за счет сокращения наличных расчётов.

К 2023 году «Почта Банк» планирует охватить порядка 21 тысячи почтовых отделений.

До 2023 год совокупные доходы предприятия от работы Почта банка составят более 70 млрд р., что включает 50 млрд р. инфраструктурного платежа и 20 млрд доходов от дивидендов

Ожидается, что доходы Почты России от Почта Банка в текущем году составят более 3 млрд руб