Маркетинговая стратегия развития предприятия (артикул: 23966 29466)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Предпосылки: Развитие производства и сбыта изделий из мрамора и гранита

  Задачи маркетинговой стратегии развития компании: 

  1.Проанализировать рынок изделий из мрамора и гранита в Московском регионе;

  2.Оценка перспективных сегментов развития рынка в плане продукции и территории;

  3.Прогноз развития рынка 

  4.Стратегические рекомендации по выходу на рынок и дальнейшим действиям.

  Предмет: Рынок изделий из мрамора и гранита

  Период анализа и планирования: 2014 г., прогноз на 3 года

  География исследования: Москва и Московская обл.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1.Методологические комментарии к исследованию

  2.Резюме маркетинговой стратегии

  3.Предпосылки создания маркетинговой стратегии предприятия, основные причины подготовки, цели и задачи применения

  4.Анализ исходных данных для разработки маркетинговой стратегии:

  4.1.Описание предприятия (производственные мощности, перечень продукции к производству и др. показатели предприятия)

  4.2.Система функционирования и организации работы предприятия

  5.Маркетинговый анализ рынка изделий из мрамора и гранита в Московском регионе

  5.1.Обзор рынка изделий из мрамора и гранита в Московском регионе

  5.1.1.Общая ситуация на рынке изделий из мрамора и гранита в Московском регионе

  5.1.2.Основные тенденции и потенциал развития рынка

  5.1.3.Объем и динамика рынка за 2014 г. 

  5.1.4.Структура рынка по видам продукции

  5.2.Конкурентный анализ на рынке изделий из мрамора и гранита в Московском регионе

  5.2.1.Профили крупнейших игроков на рынке

  5.2.2.Объем производства и продаж

  5.2.3.Ассортимент продукции и цены

  5.2.4.Наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах

  5.2.5.Каналы сбыта компаний-конкурентов

  5.3.Анализ потребления продукции на рынке

  5.3.1.Объем и динамика потребления изделий из мрамора и гранита в Московском регионе

  5.3.2.Структура потребления по отраслям

  5.4.Потенциал сбыта и выявление наиболее перспективных и уже развитых сегментов рынка 

  5.4.1.Обзор наиболее перспективных и уже развитых отраслей рынка для сбыта продукции 

  5.4.2.Прогноз развития потребляющих отраслей на 3 года (в том числе планы по развитию сетей, ремонта и строительства новых объектов на выбранной территории) 

  5.4.3.Обоснование выбора сегментов сбыта для компании 

  5.5.Рекомендации по выбору географии сбыта 

  5.5.1.Обзор наиболее перспективных регионов для сбыта продукции (с точки зрения потребления, логистики, прочих факторов) 

  5.5.2.Рекомендации по сбыту продукции на выбранных территориях 

  6.Маркетинговая стратегия развития предприятия на рынке

  6.1.Цели и задачи маркетинговой стратегии

  6.2.Выявление конкурентного преимущества компании на рынка (основа для позиционирования)

  6.3.Ассортимент в компании:

  6.3.1.определение ассортимента продукции

  6.3.2.определение необходимого качества продукции

  6.4.Ценообразование в компании:

  6.4.1.Рекомендации по ценовой политике компании

  6.4.2.Обоснование цен на Продукцию 

  6.5.Сбытовая политика компании:

  6.5.1.Возможные каналы сбыта продукции

  6.5.2.Рекомендации по организации и и увеличению сбыта продукции продвижения и обоснование основных пунктов программы продвижения 

  7. Выводы

• Типовой бизнес-план коммерческого дома престарелых (с фин.расчетами)
  Типовой бизнес-план открытия коммерческого дома престарелых разработан в апреле 2016 г. для работы по франшизе компании «УКСС», что обеспечит более быстрый и успешный выход на рынок. При покупке бизнес-плана предоставляется фин. модель, которая позволяет самостоятельно изменять значения параметров. Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике специально для организации частных учреждений. Дата расчетов: 11.04.2016. Валюта расчетов: руб. Период планирования: 3 года помесячно. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Цель бизнес-плана – расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров проекта открытия коммерческого дома престарелых для подтверждения его экономической эффективности и инвестиционной привлекательности. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию проекта и является техническим заданием для дальнейшей проработки с учетом требований компании-франчайзера, органов власти, инвестора. Потребность в инвестициях Для реализации проекта «под ключ» требуется 6 950 000 руб. за счет собственных средств инициатора проекта на срок *** года. Сроки реализации проекта: аренда земельного участка и жилого дома: май 2016 г.; подготов…
• Бизнес-план Производство мебели на новых производственных площадях
  1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................... 4 2 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ......................................................................................................... 5 2.1 Основные предположения к расчетам ............................................................................ 5 2.2 Исходные показатели по проекту .................................................................................... 5 2.2.1 Налоговое окружение ................................................................................................ 5 2.2.2 Номенклатура и цены ................................................................................................ 6 2.2.3 План продаж ............................................................................................................... 6 2.2.4 Прямые издержки ...................................................................................................... 6 2.2.5 Постоянные издержки ............................................................................................... 7 2.2.6 Численность персонала и заработная плата ............................................................ 8 2.2.7 Капитальные и первоначальные затраты ..................…
• Типовой бизнес-план организации дома престарелых
  Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel Объем: 61 страниц, в том числе 20 приложения, 31 таблиц, 17 рисунков Концепция Проекта Бизнес-план предусматривает организацию и налаживание работы дома престарелых. Для реализации данного проекта предполагается покупка базы отдыха и ее реконструкция, что позволит в дальнейшем использовать ее в качестве дома престарелых. Предприятие будет специализироваться на предоставлении услуг по постоянному и временному пребыванию в доме пожилых людей, уходу за ними, оказанию социальной, бытовой, медицинской и психологической помощи. В ходе разработки бизнес-плана был проанализирован рынок домов престарелых в Украине, проведена оценка численности населения пенсионного возраста, выявлены существующие тенденции в этой сфере. В бизнес-плане указаны предполагаемые источники финансирования проекта, описано целевое направление инвестиций и составлен график финансирования. Также проект содержит описание производственного процесса, что включает в себя характеристику необходимого оборудования, штанное расписание, перечень разрешительной документации. Одной из важных частей бизнес-плана является финансовая оценка проекта, которая состоит из описания объема инвестиций, графика финансирования, прогнозного план продаж, отчетов о п…
• Финансовый план: Служба доставки суши и роллов в Красноярске
  1.1. Исходные данные и допущения
  1.2. Номенклатура и цены на продукцию и услуги
  1.3. Инвестиционные издержки
  1.4. Налоговые отчисления
  1.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
  1.6. План продаж
  1.7. Расчет выручки
  1.8. Прогноз прибылей и убытков
  1.9. Прогноз движения денежных средств
  1.10. Анализ эффективности проекта
  1.11. Анализ рисков проекта