Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Цель исследования: обзор рынка активного отдыха Москвы и Подмосковья
Задачи исследования:
• Оценить общую макроэкономическую ситуацию на рынке
• Описать основные виды услуг, предъявляемых на рынке активного и спортивного отдыха
• Оценить объем рынка активного и спортивного отдыха, а также объемы сегментов данного рынка
• Проанализировать инвестиционную привлекательность рынка активного и спортивного отдыха Москвы и Московской области
• Описать инфраструктуру рынка активного и спортивного отдыха Москвы и Московской области, выделить основные организации, действующие на нем
• Выделить основные тенденции развития рынка активного и спортивного отдыха Москвы и Московской области
• Выявить основных игроков рынка активного и спортивного отдыха Москвы и Подмосковья
• Описать крупнейших производителей услуг в сфере активного и спортивного отдыха по следующим параметрам:
- Положение на рынке
- Географический охват
- История развития
- Основные финансовые показатели
- Стратегия развития
- Портфель услуг
- Используемое оборудование
- Ценообразование, система скидок
• Определить социально-демографические и экономические характеристики потребителей
• Определить поведенческие характеристики потребителей
Российский рынок фитнес- услуг:
итоги 2011 г., прогноз 2012-2013 гг.
г. Москва, 2012 г.
Аналитический отчет
Этот отчет был подготовлен NeoAnalytics исключительно в целях информации. Содержащаяся в настоящем отчете
информация была получена из источников, которые, по мнению NeoAnalytics, являются надежными, однако
NeoAnalytics не гарантирует точности и полноты информации для любых целей. Информация, представленная
в этом отчете, не должна быть истолкована, прямо или косвенно, как информация, содержащая рекомендации
по инвестициям. Все мнения и оценки, содержащиеся в настоящем материале, отражают мнение авторов на день
публикации и подлежат изменению без предупреждения. NeoAnalytics не несет ответственность за какие-либо
убытки или ущерб, возникшие в результате использования любой третьей стороной информации, содержащейся
в настоящем отчете, включая опубликованные мнения или заключения, а также за последствия, вызванные
неполнотой представленной информации. Информация, представленная в настоящем отчете, получена из
открытых источников либо предоставлена упомянутыми в отчете компаниями. Дополнительная информация
предоставляется по запросу. Этот документ или любая его часть не может распространяться без письменного
разрешения NeoAnalytics либо тиражироваться любыми способами. Copyrigh…
Диаграмма 16. Соотношение иностранных и отечественных производителей
спортивных товаров на Рынке, %, 2005 г.
Диаграмма 17. Соотношение долей различных каналов розницы на Рынке в %
выражении, 2005 год
Диаграмма 18. Структура спроса по группам товаров у мужчин, %
Диаграмма 19. структура спроса по группам товаров у женщин,%
Диаграмма 20. Востребованность развличных видов спортивной продукции
потребителями,%
Диаграмма 21. Возрастная структура аудитории спортивных СМИ в 2003-04 гг., %
Диаграмма 22. Посетители спортивных мероприятий,
ТЕНДЕНЦИИ В НАПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ КРУПНЕЙШИМИ ИГРОКАМИ РЫНКА
Выделим основные тенденции в конкуренции между крупными игроками Рынка:
§ Высокий ценовой сегмент. Здесь происходит самая жесткая борьба за
состоятельных клиентов. Сети стараются удержать или переманить их,
предлагая необычные, эксклюзивные услуги.
Например, клуб «Мультиспорт», расположенный на территории спорткомплекса
Лужники, позиционирует себя следующим образом: наличие практически всех
возможных спортивных сооружений, большое количество интересных программ,
занятия редкими видами спорта (фехтование, сквош), большая территория и
количество залов - клиенты не стоят в очередях у тренажеров. Территория -
практически загородный клуб в центре Москвы. Большая парковка.
§ Сети, освоившие сегмент люкс и премиум, начинают играть в среднем
классе, который ранее обслуживали несетевые клубы. При этом не
выживают именно одиночные клубы «за углом» или «возле дома». Они не
способны дать клиенту тот уровень, которым его привлекают крупные
сетевики, и на который он рассчитывает.
§ В целом ожидается, что бурный рост в среднем ценовом сегменте
начнется в 2009-2010 годах. Во многом он будет обеспечен консолидацией
рынка - крупные объекты более рентабельны и менее рискованны, в том
числе за счет прихода сетей в регионы. Данный п…
