Курс М016 разработан экспертами Университета Управления Проектами (УУП) ГК ПМСОФТ по многочисленным просьбам специалистов, учившихся в УУП на других программах и задающихся вопросами: «Что же такое Проектный офис?», «Как его создавать в рамках имеющейся структуры компании?», «Кто должен в него входить?»

В программу курса войдут следующие темы:

организация проектно-ориентированного бизнеса;

проектная деятельность в системе управления компании;

гармонизация проектного и операционного блоков в системе управления компании;

организация проектного офиса;

работа проектного офиса;

деловая игра по созданию проектного офиса.

Курс предназначен для управленческих команд проектно-ориентированных компаний, создающих или совершенствующих систему управления проектами. В качестве отправной точки рассматриваются условия развития проектно-ориентированного бизнеса: именно эти условия задают основу для формирования и развития культуры проектного управления, эффективного выстраивания и гармонизации отношений с другими, непроектными направлениями деятельности компании и ее системой управления. Основное внимание уделяется организации проектного офиса (временной структуры, образованной для целей реализации конкретного проекта, рабочего органа управления проектом) как проекта «green field» в условиях сопротивления ранее сформированной внешней и внутренней среды компании.

В качестве основных целей курса обозначены:

Формирование системы знаний по организации проектно-ориентированного бизнеса и проектной деятельности в системе управления компании.

Развитие навыков организации проектного офиса как рабочего органа управления проектом.

Развитие навыков гармонизации проектного и операционного блоков в системе управления компании, организации работы проектного офиса.

Содержание курса определяется наиболее авторитетными источниками знаний по организации работы проектного офиса, лучшей мировой и российской практикой управления проектами, опытом специалистов компании ПМСОФТ. Теоретический материал курса носит универсальный междисциплинарный характер, а практические примеры и учебные задачи рассматриваются применительно к специфике отраслей и областей деятельности, наиболее близких участникам учебной группы.

Курс рассчитан на руководителей компаний и проектов, а также специалистов, заинтересованных как в повышении культуры управления проектами, так и в общем повышении эффективности деятельности своих организаций. Продолжительность курса – 16 часов. По окончании курса слушателям присваивается 16 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.