«С покупкой Golden Telecom мы поменяли стратегию, сменив приоритеты. Теперь мы фокусируемся не только на мобильной связи, а позиционируем себя как универсального телекоммуникационного оператора», - говорит пресс-секретарь «ВымпелКома» Екатерина Осадчая. Поэтому в компании и решили интегрировать фиксированную и мобильную связь в единое направление. Централизацию управления было логично построить по географическим принципам, заключила г-жа Осадчая.
МТС использует аналогичную структуру управления. В компании существуют три бизнес-единицы, разделенные по географическому принципу: МТС-Россия, МТС-Украина и «Зарубежные дочерние компании». На Россию и Украину приходится 93% бизнеса компании. «Такая структура позволяет нам достаточно эффективно управлять бизнесом», - сообщила пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.
Начальник департамента анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов считает реструктуризацию «ВымпелКома» вполне логичной. «Компания движется в сторону консолидации пока разрозненных направлений бизнеса и позиционирует себя как телекоммуникационный оператор. В этом смысле логично деление не по отраслям, а именно по географии», - пояснил г-н Богданов. По его словам, тот факт, что Жан-Пьер Вандромма назначили главой самого крупного подразделения, означает признание его заслуг на посту главы Golden Telecom.
Александр Дементьев
Рубрики: Мобильная связь, Кадры