Актуальной задачей для российских предприятий является разработка и внедрение в практику работы предприятия системы бюджетного управления и ее последующая автоматизация. Как построить систему, чтобы она позволяла директору, контролировать финансовый результат, сократить необязательные издержки и распределять ресурсы в соответствии со стратегическими целями компании? Данный курс поможет освоить эти вопросы.
Учебная программа семинара-тренинга «Постановка бюджетирования и управленческого учета» предназначена для формирования у слушателей знаний вопросов организации бюджетирования на предприятии, овладения методикой и получения опыта постановки бюджетного управления.
Автор: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция, Маркетинг, ПО, Кадры, Финансы