Второе место в проекте присуждено Федеральному государственному учреждению здравоохранения «Медико-санитарная часть Министерства внутренних дел по Республике Татарстан», которые получат в качестве поощрительного приза интенсивный семинар-тренинг по стратегическому управлению.
Членами комиссии тендера стали известный казанский врач Ильяс Нуриев, управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ» Сергей Львов и главный редактор республиканского журнала «Татарстан» Диляра Байчурина.
На наши вопросы ответил главный врач РКБ № 3 Альмир Рашидович Абашев.
- Вы надеялись на победу, когда принимали участие в конкурсе?
- Мы не просто надеялись, мы очень желали этого, так как инструмент, предложенный разработчиком, может стать крайне полезным в управлении медицинским учреждением, кроме того, это, безусловно, новое для нашего региона
- А кто был инициатором участия в тендере?
- Потребность в методической поддержке процесса управления чувствуют руководители всех уровней в учреждении, и решение об участии в конкурсе было принято на медицинском совете больницы.
- Чего вы ожидаете от проекта? Какие проблемы хотите решить с помощью него?
- Основной идеей внедрения предлагаемого продукта является повышение уровня образования менеджмента учреждения в вопросах управления, которые позволят нам произвести рационализацию производственного процесса, опираясь на четкий план тактических задач. Надеемся, что с внедрением системы появится эффективный механизм делегирования полномочий в структуре, позволяющий эффективно и быстро решать поставленные задачи.
- Был ли у Вас уже опыт создания системы стратегического управления на предприятии?
- Безусловно, система есть, она работает. Но мы нуждаемся в ее усовершенствовании. Перед нами, в том числе, стоит задача консолидации через систематизацию процесса планирования
- Есть ли какие-либо опасения относительно будущего проекта?
- Мы понимаем, что наиболее энергоемкой частью реализации проекта станет вовлечение в процесс планирования менеджеров среднего звена. Это потребует от нас самих переоценить свои возможности и, так сказать, трезво посмотреть на себя со стороны. Какую картину мы увидим? Основной вопрос.
- В чем, по-вашему, заключается основная проблема ваших коллег из сферы здравоохранения?
- Часто изменяющиеся условия внешней среды, не позволяющие реализовать долгосрочные проекты.
- Альмир Рашидович, как вы оцениваете перспективу применения системы стратегического управления в сфере здравоохранения?
- Здравоохранение региона находится в состоянии реконструкции: происходит поляризация в сторону высокотехнологичных методов лечения и укрепления первичного звена. В связи с этим часть стационаров, особенно несущих дублирующие функции по оказанию первичной медико-санитарной помощи, будут вынуждены найти свое место на рынке медицинских услуг. Одним из выходов является специализация в области определенных нозологий, что подразумевает необходимость существенных структурных изменений лечебно-профилактического учреждения. А, как известно, для изменений нужны ресурсы, в том числе и кадровые. Достижение целей, правильная расстановка стратегических задач позволит направить все усилия коллектива в нужное русло и получить максимальный результат.
Напоминаем, что проект «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление» стартовал в Республике Татарстан 10 августа. Организаторами проекта выступили группа компаний «ИНТАЛЕВ» при поддержке Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан, благотворительного фонда «АК БАРС СОЗИДАНИЕ», общественной организации «Деловая Россия» и Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса Татарстана.
Проект организован с целью повышения уровня управленческого развития в здравоохранительных организациях. Целью проекта является качественное улучшение результатов деятельности компаний, работающих в сфере здравоохранения, которые стремятся стать лидерами в своей области. Участие в проекте могли принять любые здравоохранительные организации Республики Татарстан, желающие улучшить свою конкурентоспособность и эффективность работы.
Постановка системы стратегического управления в организации-победителе будет осуществляться в течение 1,5 месяцев. Окончательные итоги проекта мы узнаем в декабре 2010 года.
Редактор раздела: Алена Журавлева (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция