Проект начался в январе 2008 года. На первом этапе специалисты компании ТИССА выполнили предпроектное обследование, консалтинговые работы, установили и настроили хранилище данных (ХД) «Контур Корпорация» и приложения «Главная книга» и «Реестр клиентов». Хранилище было интегрировано с АБС, налажена ежедневная выгрузка из АБС в ХД данных бухучета, их выверка и очистка. По результатам этого этапа была обеспечена консолидация в хранилище достоверных данных о деятельности головного офиса, 5-ти филиалов и 20-ти допофисов.
На следующем этапе исполнители проекта внедрили приложение «Управленческий учет»: настроили корректировку учетных данных в управленческие регистры и наладили выпуск управленческой отчетности.
На последнем этапе с помощью приложения «Бюджет хозяйственных расходов» было автоматизировано бюджетирование хозяйственных расходов – процессы сбора и утверждения бюджетных заявок на административно-хозяйственные расходы из подразделений банка, учет платежей по данным АБС и отражение накладных расходов в управленческом учете.
На сегодня отдел прогнозирования и отчетности банка, а также аналитический отдел пользуются автоматически выпускаемыми отчетами: управленческий баланс, бюджет активов и пассивов, финансовый план, ключевые показатели эффективности, доходность дополнительных офисов. Отдел внутрибанковского учета получает план-факт-отчетность по административно-хозяйственных расходам.
Новая система позволила банку снизить трудозатраты на подготовку отчетности и минимизировать время ее подготовки. В частности, если ранее подготовка полного комплекта управленческой отчетности занимала две недели, то на сегодня время его выпуска сокращено до нескольких часов.
«Проект автоматизации управленческого учета, который был задуман в числе мер по оптимизации стратегического управления банком, завершился в сроки, запланированные изначально. На своевременность появления автоматизированной системы бюджетирования в банке дополнительно указывает развитие событий на финансовых рынках в течение последнего полугода: нам удалось получить управленческий инструмент, который дополнит существующую систему управления Банка, придаст ей большую оперативность в обеспечении планирования и учета результатов деятельности банка и филиальной сети», – так прокомментировал результаты проекта зам. Председателя Правления ООО «Камкомбанк» Хисамов Н.Ф.
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция