С вышеперечисленными проблемами столкнулся и кабельный завод Рыбинсккабель. В качестве инструмента их решения была выбрана подсистема Управление ТОРО, входящая в состав системы управления предприятием Капитал CSE. Подсистема Управление ТОРО позволяет вести детальное планирование и учет затрат на поддержание работоспособности оборудования, управлять стоимостью владения оборудованием, а также вести мониторинг состояния основных фондов предприятия.
Подсистема Управление ТОРО содержит компоненты, обеспечивающие:
ведение нормативно-справочной информации: реестра оборудования, паспортов, с ведением категорий оборудования по степени последствий для производства, экологии, безопасности;
объемно-календарное планирование работ: формирование, ведение и контроль графиков обслуживания и ремонтов, потребности в МТО;
планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование заданий и контроль выполнения работ;
бюджетирование ремонтов и межремонтного обслуживания;
учет фактически выполненных работ;
анализ эффективности ремонтных мероприятий.
В результате внедрения подсистемы Управление ТОРО и за счет связи ее с другими подсистемами Капитал CSE, функционирующими на Рыбинсккабеле, предприятие получает
действенный бюджет на обслуживание и ремонты с высокой точностью планирования;
автоматическое формирование графиков ремонтов и обслуживания,
генерацию нарядов на работы;
формирование заявок на материально-техническое обеспечение;
учет затрат в разрезе каждого типа оборудования.
Проект по автоматизации ремонтов и технического обслуживания оборудования в ОАО "Рыбинсккабель" реализовывался совместными силами специалистов компании Геликон Про и информационной службы завода.
В настоящее время пока еще сложно оценить количественные и качественные результатам проекта – прошло слишком мало времени, однако мировая и российская практика показывает, что внедрение автоматизированной системы управления ремонтами сокращает затраты на поддержание работоспособности и владения оборудованием на 15-25%, значительно увеличивается эффективность использования активов, начинает изменяться их структура.
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@nnit.ru)
Рубрики: Интеграция, ПО, Outsourcing