Дата начала: 16.04.2024
Дата окончания: 16.04.2024
Время проведения: 11:00 мск
Место и адрес проведения: онлайн
Программа: На вебинаре расскажем, как организовать работу проектной команды по гибридным методологиям в единой системе. На примере кейса из продуктовой разработки покажем, как передать системе часть процессов, например, назначение встреч команд, процесс планирования и согласования, сбор обратной связи и критичных замечаний от техподдержки по новым фичам. Рассмотрим подготовку результатов работы в релизном цикле — автоматическую сборку отчетов и документов с описанием проделанной работы, временные отсечки и эскалации при невыполнении временных показателей. Разберем инструменты для коммуникации участников проекта из разных подразделений и организации единого информационного пространства.
Вы узнаете:
· Как выглядит работа проектной команды по гибким методологиям в ELMA365 Проекты
· Как совместить waterfall- и agile-подходы в рамках единой системы
· Как организовать и автоматизировать процессы проектной команды — кейс из продуктовой разработки
· Как настроить систему проектного управления под требования бизнес-заказчиков и исполнителей задач
·Какие инструменты позволяют отслеживать готовность проекта на верхнем уровне
· Как масштабировать информационную систему проектного управления на другие подразделения предприятия
Контакты для регистрации: zhuykova@elma-bpm.com
Условия участия: Бесплатно. Требуется предварительная регистрация
Дополнительная информация о мероприятии:
Мы приглашаем:
· Руководителей IT-департаментов
· Руководителей ИТ-компаний, занимающихся разработкой или внедрением цифровых продуктов
· Менеджеров проектов и руководителей проектных офисов
· Аналитиков
· Специалистов, участвующих в выборе ИТ-систем и их внедрении
Спикер: Денис Мочалов, директор продукта ELMA365 Проекты
Имя: Жуйкова Наталия
Рубрики: Маркетинг